而西科控股当前成果是：截至 2024 年，其孵化培育的硬科技企业已超过 500 家，其中国家级专精特新 小巨人 企业 84 家，对不少企业的投资周期已超过十年。

　　说到支持实体产业，此次主角之一的西科控股正在通过科创生态圈的打造，不断加固陕西光子产业链韧性。

　　作为陕西 追光计划 的牵头发起方，公司近两年来已先后为省内引进超 30 家省外光子重点企业落地。目前，全省光子企业数量由 2022 年的 150 家正增长至 320 家，其中西科控股引入及培育的光子企业已占全省的三分之一。

　　不仅是 招商效果 ，我们注意到西科控股以及市场化创投机构中科创星，通过 牵线搭桥 的方式为省内光子产业带来了 市场活力 。

　　公司分别于 2024 年 4 月与 2025 年 1 月在省国资委、工信厅的指导支持下成功举办了 光子产业链合作对接会 与 专场路演暨供需对接活动 ，前者邀请了 9 家省属国企与来自全国的 8 家光子企业，后者则邀请了 5 家半导体与集成电路产业链重点企业与 7 家省外极具潜力的光子企业。这种 面对面需求匹配 不仅将促进光子技术与省内传统产业深度融合，且能够进一步在 全国统一大市场 建设中为省内光子产业觅得融合新机。

　　目前直接成效是，位于杭州的参会企业洛微科技生产的固态激光雷达产品现已应用于陕汽集团后装市场。

　　那么，为什么有这么多企业愿意 聚链 加入这个产业链生态圈呢？

　　不同于普遍 强制反投 要求，西科控股作为硬科技成果转化平台目前形成的 投后服务生态 使其成为一个 ******引导者 。

　　一是解决资金需求。公司不仅构建了涵盖母基金、光子产业强链基金、S 接力基金以及中银 AIC 基金等完善的基金矩阵，且与合作银行创新开发 贷款 + 外部直投 模式帮助被投企业获得约 22 亿元债权融资。此外，投行部门也帮助全国范围的已投企业获得近 80 亿元后续融资。

　　二是解决市场订单。产业服务部门与国内 40 余家千亿级企业开展战略合作，帮助创新技术与成熟市场寻找汇聚机遇，目前已服务超 80 家被投企业产品走进更大的平台。

　　三是赋能能力建设。熟悉科转的读者们都知道，很多技术出身的创始人对于商业管理相对陌生，西科控股和中科创星连续十年为企业创始人免费提供 冠军营 培训服务，已累计为 560 多名企业家补足 硬科技创业头部课 。

　　四是完善高管团队。细分赛道企业高管往往需要 水下人才 ，投后业务板块目前已建设了一个超 400 人的 人才储备库 ，在过去一年中帮助约 15 名企业家找到公司高管及合伙人。

　　引导则发生在不经意之间，位于北京的被投企业中智科仪就在接受一系列投后服务后，主动提出将公司整个生产线及研发中心放在西安。

　　行文至此，金融棒棒糖所形成的感受是：在全国多省呼吁跑出 杭州六小龙 的当下，陕西即已拥有 硬科技 先天优势，如今国资金融平台联动科转机构合力支持科创企业的陕西路径亦得到打通，尤其是双方均以 耐心资本 心态形成的全面培育生态，正是孕育 陕西六小龙 所必须条件。

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